Joao Araujo

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João Araújo

About João Araújo

Enquanto Associate Consultant na Ray Human Capital tem como principais responsabilidades a gestão e execução de processos de recrutamento e selecção para Middle e Top Management em diversos sectores de actividade, com especial enfoque em Engenharia e Indústria, Logística, Energia e Utilities, FMCG, Distribuição e Retalho, Telecomunicações e perfis Comerciais. Participa igualmente em projectos de Assessment & Development Centre em diversos sectores, quer na perspectiva de identificação de talento jovem quer na avaliação integrada de profissionais seniores.

Está num processo de recrutamento? Então leia!

Em rúbricas anteriores temos dado importantes dicas no que concerne à forma como nos podemos diferenciar num mercado cada vez mais competitivo, como obter uma boa performance em entrevista ou como lidar com um feedback negativo. Pretendemos igualmente tecer considerações sobre alguns aspectos que não podem ser negligenciados se o objectivo for, efectivamente, chegar ao fim do processo de recrutamento com sucesso. Disponibilidade Se ingressou num processo de recrutamento (seja através de candidatura seja através de um convite directo do recruiter) deverá ter em mente que tal vai implicar um investimento em termos de tempo. Sugerir horas de entrevista pouco ortodoxas ou mostrar pouca disponibilidade para as diferentes fases do processo pode impactar negativamente na percepção da sua motivação. Descrição da Experiência Seja assertivo na descrição das funções e dos projectos em que tem participado. Especifique em concreto o grau de participação e de responsabilidades que tem, não incorrendo no erro de tentar transmitir a mensagem de que faz mais do que realmente faz. Tal é facilmente percepcionado pelo entrevistador, reduzindo consideravelmente a sua credibilidade junto deste. Documentação É essencial que tenha os certificados que comprovem que efectivamente possui as habilitações que diz ter. Não é incomum termos experiências desagradáveis com candidatos que afirmam serem Licenciados ou Mestres até ao momento em que lhes é solicitado a apresentação dos documentos comprovativos. Referências A recolha de referências (profissionais e académicas) é uma prática comum nos processos de recrutamento. Tenha duas a três pessoas a quem possa recorrer se lhe forem solicitados contactos para efectuar a checkagem de referências. Naturalmente, esta é o momento em que – entre outras aspectos – os pontos 2. e 3. são novamente explorados. Confidencialidade Até ao momento do fecho do recrutamento, [...]

By |2015-10-27T13:22:30+01:00Outubro 27th, 2015|Blog|0 Comments

Entrevista de emprego: o que o consultor não quer ouvir

Não poucas vezes, e até involuntariamente, caímos em tentação de nos expressarmos de forma menos ponderada em contexto de entrevista de selecção. Tendo em conta que um dos principais objectivos da mesma é transmitirmos a mensagem de que somos um profissional em quem o entrevistador deve confiar e apostar, tome nota de algumas dicas sobre o que não deve fazer: Desculpar-se. Se tem uma entrevista marcada deve efectuar um planeamento prévio que lhe permita chegar à hora marcada sem sobressaltos. Pesquise a morada e planeie a melhor forma de chegar à empresa e estar calmo e tranquilo para dar o seu melhor. Contar histórias. O momento da entrevista serve essencialmente para se dar a conhecer a si e às suas mais-valias. Seja objectivo e não caia na tentação de desperdiçar o tempo da entrevista com relatos que pouco mostram sobre si. Utilize o método STAR – Situation, Task, Action e Result – como forma de responder às questões focalizadas: contextualize a situação, explique o que esta exigiu de si, relate o que fez e demonstre o resultado final. Menosprezar o seu antigo empregador. Ainda que possa ter razões plausíveis para proferir palavras menos agradáveis sobre a sua antiga empresa, evite fazê-lo pois pode passar uma imagem de falta de profissionalismo. Revelar conhecimento sobre a empresa e / ou função a que se candidata. Não existe melhor forma de sustentar a sua motivação para abraçar um projecto do que mostrar que se deu ao trabalho de investigar aspectos relevantes do seu possível futuro empregador. Mesmo que no anúncio não surja identificado o nome da empresa, pode sempre estudar o sector de negócio onde esta actua e identificar os principais players. “Nunca pensei sobre isso”. Este é, [...]

By |2017-06-12T12:17:34+01:00Fevereiro 5th, 2015|Blog|0 Comments

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