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Empresa líder na área de consultoria de RH. Dispomos de serviços personalizados de Assessment & Development Centre, Recrutamento e Selecção e trabalhamos com as ferramentas mais inovadoras para a avaliação online de profissionais.

Outra etapa no processo: as provas psicométricas

Já muito foi falado acerca da fase de Entrevista num processo de recrutamento e selecção, por isso considerámos importante explicar também a presença da fase de Provas Psicométricas (e não psicotécnicas!), que é cada vez é mais comum nestes processos. Em contexto de entrevista são avaliadas as competências e requisitos técnicos dos candidatos de forma objectiva e sistemática. Quando bem aplicada, esta pode ser uma técnica bastante fiável quanto à predição do desempenho futuro do profissional na função à qual está a concorrer. De um modo geral, o entrevistador procura responder a três questões essenciais: O candidato consegue executar a função? O candidato está motivado para a função? Como desempenhará a função comparado com os outros candidatos à função? Para ajudar a responder a estas questões, a aplicação de provas psicométricas pode ser bastante útil e aumentar a confiança do recrutador aquando da tomada de decisão. Estas provas são exercícios propostos aos candidatos que medem e avaliam diferentes aptidões relevantes para o desempenho da função a que se candidatam (e.g. raciocínio verbal, raciocínio numérico, raciocínio lógico) e são um complemento do processo selecção que sim, podem ser eliminatórias, uma vez que permitem identificar aspectos importantes que os dados curriculares não reflectem ou que não são passíveis de ser detectadas apenas em entrevista. Assim, caso seja convidado durante um processo de recrutamento a realizar este tipo de provas, mostre disponibilidade para com o recrutador para participar nesta etapa e poderá seguir algumas dicas que deixamos abaixo: Seja o contexto de testes presencial ou online (este último cada vez mais utilizado), mantenha a calma e oiça/leia atentamente as instruções dadas e certifique-se que as entendeu correctamente; Se estiver a realizar os testes online garanta que está num [...]

By |2017-06-12T12:17:34+02:00Novembro 5th, 2015|Blog|0 Comments

Recrutamento Digital

No início deste ano Hugo Bernardes, director da Talent Cloud da RAY, foi convidado por Rui Pedro Caramez, Autor Palestrante Linkedin, para um hangout com a duração de sessenta minutos. Neste hangout Hugo Bernardes começou por apresentar os resultados do estudo realizado pela RAY, sobre o impacto da transformação digital nas empresas. Para além de algumas questões sobre o estudo foram abordados diversos temas como: - Transformação Digital que as empresas necessitam abraçar - Quais as melhores estratégias de recrutamento para 2015 - Como Atrair, Seleccionar e Recrutar os melhores profissionais - Como fazer uma boa Avaliação de Profissionais A conversa contou com mais de 70 participantes que tiveram a oportunidade de fazer algumas questões através das redes sociais e receber feedback em directo. Se não teve oportunidade de assistir ao hangout poderá fazê-lo aqui: Para aceder aos resultados do estudo da RAY clique aqui.    

By |2017-06-12T12:17:34+02:00Março 19th, 2015|Blog|0 Comments

RAY HUMAN CAPITAL eleita Melhor Fornecedor de RH 2015

A RAY Human Capital foi eleita como Melhor Fornecedor de RH 2015, alcançando o 1º lugar na categoria Recrutamento, Selecção e Avaliação de Competências. A cerimónia realizou-se no passado dia 25 de Fevereiro no Hotel Real Palácio em Lisboa, uma iniciativa conjunta da APG (Associação Portuguesa de Gestão de Pessoas) com as empresas Mínimos Quadrados e Qmetrics. Quando questionada sobre os factores que distinguem a RAY da concorrência Ana Loya, Administradora da empresa, adiantou: “Nos últimos anos temos dado um grande enfoque às melhores práticas internacionais e estabelecemos parcerias com importantes plataformas tecnológicas. As nossas soluções online têm um papel fundamental nessa diferenciação”. Relativamente à distinção este ano Ana Loya reforça a forma como é realizado o estudo ao melhor prestador de serviços: “Neste prémio específico do panorama português, a importância é ser escolhido pelos clientes!”. E continua, “Termos alcançado o primeiro lugar na segunda vez que participamos neste estudo é sem dúvida um momento nosso para saborearmos a dedicação com que trabalhamos e o sentirmo-nos reconhecidos”. A distinção teve como base um estudo de opinião realizado às organizações clientes de produtos ou serviços para Recursos Humanos, onde foram avaliados aspectos como a qualidade, competência e profissionalismo, confiança, satisfação, cumprimento de prazos, recomendação, entre outros. Comentários de clientes RAY no estudo  Excelente qualidade da equipa e das Pessoas da RAY. Existe disponibilidade e aproximação ao cliente, que é sem dúvida um ponto muito forte.  Empenho, dedicação e profissionalismo são características dos profissionais da RAY com quem já tive o privilégio de trabalhar. Equipa altamente competente, com elevado nível de disponibilidade para ouvir as necessidades dos clientes e empenhada na obtenção de resultados que satisfaçamos imperativos de negócio. Tem uma grande capacidade de interacção com as [...]

By |2017-06-12T12:17:34+02:00Março 3rd, 2015|Blog|0 Comments

5 Passos para potenciar o seu talento

Quer na vida pessoal quer na vida profissional encontramos desafios nos quais o nosso talento actua como peça fundamental para os superar. Normalmente temos tendência para reflectir sobre estes objectivos ou desafios em determinadas alturas do ano. No entanto, a nossa evolução profissional e desenvolvimento constante na carreira, dependem muito deste momento de análise e, claro, da consciencialização dos talentos nos quais devemos apostar para não sermos ultrapassados. Seguem-se algumas dicas para desenvolver o seu talento individual 1 – Realize uma autoavaliação da sua situação actual. Analise o actual momento e determine qual é o seu ponto de partida. Onde me encontro actualmente? 2 – Defina os seus objectivos e metas a alcançar. Esta definição deve ter como finalidade conseguir traçar o plano mais eficaz. Onde quero estar? 3 – Determine o plano de acção. Uma vez escolhidos os objectivos é importante criar um plano concreto. Este plano consiste em compreender a rota que deve ser seguida nos próximos meses para garantir que não se afasta dos objectivos propostos. Como chego lá? 4 – Seguimento. Não se esqueça de ir analisando o seu progresso, caso contrário será mais difícil corrigir possíveis erros. É importante adaptar-se e saber moldar o plano para alcançar os objectivos. Onde cheguei? 5 – Conclusões. Este plano deve ter um calendário para que consiga ir avaliando o caminho e as vitórias. Mesmo que não consiga alcançar todos os objectivos previstos é importante tentar compreender quanto tempo passou desde que definiu estrategicamente o seu plano de carreira.  

By |2017-06-12T12:17:34+02:00Fevereiro 19th, 2015|Blog|0 Comments

Tendências em Online Assessment

Ao longo de 2014 no universo cut-e, foram várias as tendências identificadas no que diz respeito à utilização de Assessment Online. Partilhamos neste artigo as cinco principais conclusões que demonstram o reconhecimento e a crescente utilização desta metodologia por parte das empresas. 1. O Assessment acontece cada vez mais cedo no processo de RH A cut-e registou um aumento na utilização de Assessment Online para candidatos ou para os profissionais que já se encontram a exercer funções nas empresas, mas também com candidatos futuros que ainda não estão formalmente ligados a nenhuma oferta. Para as posições a serem ocupadas por novos profissionais, como por exemplo os recém-licenciados, registou-se um aumento da utilização de ferramentas para orientação de carreira ou de previsão de situações reais em determinada função, tais como questionários situacionais ou RJP (Realistic Job Preview). Estas ferramentas dão ao potencial candidato uma visão aproximada da cultura organizacional da empresa a que concorrem ou uma visão sobre a função e apoiam  a sua tomada  de decisão relativamente a efectivar a candidatura. Deste modo, as organizações conseguem mitigar o número de candidatos não adequados antes da avaliação, podendo concentrar a atenção sobre os candidatos mais realistas e, assim, melhorar a proporção de candidatos potencialmente viáveis​​. 2. Menor utilização do Assessment Presencial Tendo em conta a crescente procura de candidatos em diferentes geografias, nota-se um afastamento do Assessment tradicional presencial. Esta mudança  inclui a utilização de testes e questionários desenhados especificamente para aplicações online, bem como o crescimento da utilização de vídeo interviews e apresentações. 3. A selecção torna-se centrada no candidato Temos assistido a uma maior apropriação dos candidatos quanto aos seus dados de avaliação. Isto significa que os resultados tendem a tornar-se transmissíveis entre organizações e agir enquanto ‘símbolo de [...]

By |2015-02-12T18:46:11+02:00Fevereiro 12th, 2015|Blog|0 Comments

Recrutamento na era digital

Depois de ter recebido muitas questões sobre o fenómeno do recrutamento digital e se estas práticas estão a ter algum impacto nas empresas portuguesas, Rui Pedro Caramez convida Hugo Bernardes para uma palestra online.  Conheça alguns dos tópicos em debate: - Apresentação dos resultados do estudo da RAY – Gestão do Talento Digital – estudo que teve como objectivo analisar como as empresas estão a adaptar-se às transformações digitais e quais as suas necessidades de talento nesta área. - Transformação Digital - Atracção, Selecção e Recrutamento - Estratégias de recrutamento - Avaliação de profissionais   Para se inscrever na palestra basta clicar aqui  

By |2017-06-12T12:17:34+02:00Fevereiro 10th, 2015|Blog|0 Comments

Conferência internacional sobre Online Assessment

PwC, Siemens, Burguer King e flydubai são algumas das empresas que vão partilhar os benefícios da utilização do Online Assessment nos seus processos de gestão de talento. O evento que terá lugar em Hamburgo, Alemanha, no dia 19 de Março de 2015, convida clientes cut-e bem como todos os que queiram conhecer e desenvolver estratégias para os seus métodos de atracção, selecção e retenção de talentos. Andreas Lohff, fundador da cut-e Group, comenta: “A nossa conferência é realizada a cada dois anos e é um evento que não deve perder. Nesta conferência irá ser possível ouvir de que forma as empresas implementam as práticas de Online Assessment nas suas estratégias de gestão de talento e quais os erros e aspectos positivos a considerar”. Como oradores confirmados encontra-se a PwC que irá partilhar a sua abordagem inovadora para apoiar competências de empregabilidade no recrutamento de estudantes e no seu reconhecimento da importância de olhar para o talento interno. Já a Credit Suisse irá destacar a sua abordagem para cultivar o mercado de trabalho interno. Será ainda possível conhecer o caso de sucesso da Elkjøp que optimizou o seu processo de recrutamento em 6 países e em mais de 300 lojas e conhecer de que forma está a Siemens a atrair o talento jovem. Este ano também a EDP terá uma participação de destaque na conferência, sendo representada por Marisia Giorgi, Head of Organizational and Development Department. Marisia Giorgi irá apresentar o caso de sucesso da parceria feita com a Ray Human Capital e a cut-e no projecto EDP Trainee Program em 2014. Andreas Lohff conclui: "Estamos a concentrar os esforços na partilha de como as empresas fazem da avaliação online uma realidade e de como maximizam [...]

By |2017-06-12T12:17:34+02:00Janeiro 27th, 2015|Blog|0 Comments

Estudo sobre a transformação digital

As empresas deveriam estar cada vez mais adaptadas ao ambiente digital, mas a necessidade difere da realidade. Em relação a este tema, a Ray Human Capital desenvolveu um estudo com o objectivo de analisar como as empresas estão a adaptar-se às transformações digitais e quais as suas necessidades de talento nesta área. O estudo contou com a participação de mais de 100 empresas de vários sectores e dimensões, tanto de Portugal como de Espanha. Partilhamos neste post algumas das principais conclusões deste estudo. Transformação Digital A maioria das empresas considera que a transformação digital é importante e está a condicionar o seu negócio (82%), estando por isso cada vez mais envolvidas em processos de transformação a ambientes digitais. Este reconhecimento é maioritariamente proveniente de empresas com presença internacional (76%), com mais de 1000 colaboradores e dos seguintes sectores: financeiro, seguros, tecnologia, media e telecomunicações. Atracção, Selecção e Recrutamento Apesar destes dados, aproximadamente 60% das empresas revelam ter conhecimento das características críticas do talento digital para acolher uma transformação digital no seu negócio, mas não sabem onde o encontrar. Para além disso 56% não tem identificadas as fontes de recrutamento de perfis digitais críticos, não sabendo por isso onde atrair, seleccionar e recrutar este tipo de perfil. Estratégias de recrutamento O recrutamento através das Redes Sociais é actualmente a técnica digital mais utilizada pelas empresas mais jovens. Já os canais de oferta de emprego corporativos continuam a figurar nas preferências das empresas mais consolidadas. Numa minoria, a utilização de técnicas mais inovadoras como o Mobile Marketing, Mobile Recruitment e Employer Branding é prática de empresas multinacionais. Avaliação de profissionais A necessidade de adaptar o modelo de gestão de recursos humanos é um tema que faz sentido [...]

By |2017-06-12T12:17:34+02:00Janeiro 13th, 2015|Blog|0 Comments
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