¿Cuánto vale tu tiempo?

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¿Cuánto vale tu tiempo?

Estamos en tiempos de cambios y en los que el mercado evoluciona de forma rápida, donde tan sólo las empresas que son capaces de moverse al mismo ritmo conseguirán captar y retener a los empleados más brillantes. Hoy, los mejores profesionales, sobre todo aquellos que destacan en puestos con un elevado contenido digital y/o tecnológico, ya no buscan grandes compañías donde poder desarrollarse viviendo esclavos de la consecución de un reconocimiento profesional por venir, ya que valoran por encima de todo el desarrollo personal. Estamos ante un nuevo concepto de empleado que valora sobre todo su tiempo, su vida y su poder de decisión sobre ésta.

La gestión del salario emocional

En este entorno, cada vez cobra más fuerza el concepto de salario emocional, que implica todas aquellas ventajas y/o beneficios que las empresas ofrecen a sus empleados para motivarles y, sin embargo, no implican grandes costes económicos para la empresa, siendo los más valorados por sus empleados.

En un reciente estudio salarial que realizábamos para el sector asegurador para algunos de nuestros clientes, los profesionales que tenían beneficios como teletrabajo o flexibilidad horaria reconocían que les costaría cambiarse a una empresa que no pudiera ofrecerles estas condiciones. Padres y madres de familia consiguen la tan añorada conciliación laboral pudiendo trabajar desde casa y sin merma frente a sus compañeros…

Y es que empresas como Microsoft, Amazon, Telefónica, Vodafone, Sanitas, Línea Directa, Roche, Novartis u otras ya ofrecen estos beneficios a sus empleados, de hecho, en algunas como Microsoft, sus empleados ni tan siquiera tienen una ubicación fija en la empresa, ya que cuando acuden a la oficina pueden utilizar cualquier puesto que esté disponible.

Está claro que poder trabajar desde casa supone una ventaja para el trabajador, que no sólo le permite gestionar mejor su tiempo, si no que ahorra costes en transporte, elimina los tiempos de desplazamiento y además, supone ventajas importantes para las empresas, que pueden reducir el tamaño de sus instalaciones y, por tanto, el mantenimiento asociado, mejorando la motivación de sus trabajadores Todo esto implica el salario emocional: reducción de costes, aumento de la productividad, reducción del absentismo laboral y la rotación y, paralelamente, una mayor fidelización de la plantilla.

Otros beneficios del salario emocional

Otros beneficios como tener el día de cumpleaños libre, genera una imagen diferenciadora del empleado que se siente valorado y reconocido. Ofrecer entornos de trabajo con espacios luminosos y confortables, incluso con elementos de diversión como puede ser un área destinada a los juegos, invita a sentirnos cómodos y propicia las relaciones entre empleados sin necesidad de costosos programas de team building.

Así que las empresas deberían preguntarse si realmente ofrecer este salario emocional supone una consideración hacia los trabajadores o, realmente, una estrategia financiera y de RRHH que reduce costes y mejora la eficiencia.  Los escenarios cambian, las empresas ya no contratan a sus empleados pensando que se jubilarán allí, pero tampoco los profesionales piensan en estar en la misma empresa toda la vida, por lo que nos enfrentamos a importantes retos donde sólo las empresas capaces de entender estos cambios podrán retener y fidelizar a esos empleados “más buscados”.

By |2017-06-12T12:17:28+00:00mayo 31st, 2016|Categories: Blog|Tags: , , , |0 Comments

About the Author:

Amparo López
Amparo López es Licenciada en Sociología por la Universidad de A Coruña, con Máster en RRHH por la Escuela Europea de Negocios y Máster en Relaciones Laborales por el Colegio Oficial de Sociólogos. Cuenta con una extensa trayectoria profesional como Consultora de Selección especializada en búsqueda de mandos intermedios y perfiles directivos.

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