Cuestión de expectativas: candidato VS reclutador

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Cuestión de expectativas: candidato VS reclutador

Tras más de 20 años teniendo relación con actividades de selección de personal, creo que a la hora de abordar la relación entre el candidato y el seleccionador, hay que buscar un encuentro entre las expectativas de ambos, donde se juega una partida de ajedrez y cada movimiento es importante y afecta al resultado de la misma.

Por parte del candidato, se trata de controlar los posibles errores a cometer en una entrevista de trabajo, como son:

  • no llegar a tiempo
  • imagen desajustada al entorno de esa empresa (adaptarlo en función del tipo de puesto al que te presentas)
  • controlar el vocabulario y expresiones
  • no ser concreto en las respuestas
  • no interrumpir y/o alargar en demasía las respuestas
  • criticar a compañeros o jefes
  • falsear u ocultar información
  • no apagar o estar atento al móvil
  • indagar sobre sueldo, horario y vacaciones en las primeras entrevistas

Por otra parte, el reclutador intentará indagar, además de sobre la experiencia y el perfil, sobre todo en las motivaciones y competencias del candidato, a través de las posibles preguntas:

  • ¿qué conoces de nuestra empresa?
  • ¿qué te interesa del puesto?
  • ¿qué puedes aportar?
  • ¿qué opinas de tus jefes y compañeros anteriores?
  • ¿cómo te describirías y como te describirían los demás?
  • ¿qué te diferencia de otros?
  • ¿cuál es tu mayor logro?
  • ¿cuál es la dificultad más importante a la que te has enfrentado?
  • ¿cuál es tu proyección a cinco años?

En definitiva se trata de cumplir expectativas, donde tanto el candidato, como el reclutador, buscan un resultado positivo, después de un camino largo y costoso por ambas partes para llegar a buen puerto, en definitiva, integrarse en un nuevo empleo y cubrir el puesto.

By |2017-06-12T12:17:28+00:00junio 23rd, 2016|Categories: Blog|0 Comments

About the Author:

Javier Rodrigo
Profesional con casi 20 años de experiencia en dirección y gestión de proyectos de RRHH. Sólidos conocimientos y experiencia en gestión del talento, evaluación, desarrollo y selección, a través de modelos de competencias. Diseño, implantación y seguimiento de modelos de identificación, evaluación, desarrollo, liderazgo y procesos de RRHH para diferentes empresas y sectores. Licenciado en Psicología con especialidad trabajo.

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