Y tú, ¿quién eres?

//Y tú, ¿quién eres?

Y tú, ¿quién eres?

“Y tú, ¿quién eres?”

Esta era la pregunta con la que me he topado en varias ocasiones cuando en otras experiencias profesionales, acudía a mi lugar de trabajo. Y no. No es que mi compañero olvide mi cara de un día para otro… simplemente esta expresión era ser su peculiar manera de darme los buenos días.

“La vida es muy corta Samu”, terminaba diciéndome con cara de circunstancia.

Y, desde aquí, quiero agradecerle el hecho de no dejarme indiferente ni una sola mañana. Al hilo de esto, me gustaría compartir con vosotros un extracto que leí hace tiempo.

 Un sabio maestro llamado Lin estaba acostado en su lecho de muerte, rodeado por sus discípulos. Lloraba desconsoladamente y nadie lograba confortarlo. Uno de sus alumnos le pregunto: “¿Maestro, por qué está llorando? Si usted es casi tan inteligente como el patriarca Abraham y tan bondadoso como el mismo Buda”. Al escuchar esto, el anciano Lin respondió: “Cuando parta de este mundo a comparecer ante el Tribunal Celestial nadie me cuestionará por qué no fui inteligente como Abraham o bondadoso como Buda. Por el contrario, la pregunta que me harán será: “Lin, ¿por qué no fuiste como Lin? ¿Por qué no ejerciste tu potencial? ¿Por qué no seguiste la trayectoria que era la tuya propia y personal?”

Talento de RRHH

“Todo el mundo es un genio. Pero si juzgas a un pez por su habilidad para trepar árboles, vivirá toda su vida pensando que es un inútil”

-Albert Einstein.

 

 

 

A menudo, nos cuesta encontrar nuestro verdadero talento, no hemos sido entrenados en ello como lo hemos sido en sentarnos delante de un libro a memorizar. Las diferencias individuales existen, no todos somos iguales. Y quien opine lo contrario, estará obviando una realidad omnipresente. Unos se sienten atraídos por el poder, mientras que otros no quieren oír hablar de él. Unos prefieren trabajar en equipo mientras que otros son más productivos haciéndolo de manera individual. Unos caminan hacia la gente, hacia las cosas concretas, mientras que otros prefieren tomar el tren de las ideas…Cualquier camino es válido, y el respeto ha de ser el denominador común ya sea dentro o fuera de cualquier organización.

“Toda idea es siempre dicha por alguien que, al emitirla, revela quien es”

– Nietzsche

El talento tiene múltiples facetas y se deja ver a menudo. Lo importante, es saber dónde mirar. Las consultoras de Recursos Humanos especializadas en gestión del talento abordan éstos temas, entre otros. Conocer cuáles son los caminos por los que cada persona puede desarrollar su máximo potencial resulta, además de una aventura interesante, una actividad esencial para el éxito y supervivencia de cualquier organización, así como para la satisfacción y bienestar de todos sus empleados. Las palabras, las conductas, los hechos… no están exentos de revelar quienes somos, al menos, en un determinado momento de nuestra vida.

Desde Ray Human Capital trabajamos con diferentes herramientas, entre las que se encuentra CuVitt, que nos permiten obtener este tipo de información de los candidatos. Intereses, aficiones, expectativas, talentos…y mucho más. Además, nos permite obtener una visión sobre las competencias, tanto básicas como digitales de la persona…

En relación a esto, me gustaría concluir con tres reflexiones sobre mi propio sector de actividad.

  • En primer lugar, las personas no son recursos. Son personas, con todo lo que ello implica. El término “Recursos Humanos” procede de la era industrial y degrada a la persona. Una organización no puede sobrevivir y, mucho menos, tener éxito, si deshumaniza a aquellos que hacen que siga viva cada día. Personalmente, a mí no me gustaría trabajar en un sitio donde me consideren un mero recurso y, no sólo creo, sino que espero que a usted tampoco.Mucho cuidado porque, el lenguaje crea realidades, y las realidades sustentan el desarrollo de cualquier actividad.
  • En segundo lugar, al talento no se le retiene, se le seduce. Quien intente retener obtendrá el efecto contrario. Sobran ejemplos ajenos a la empresa que seguramente a todos nos lo hayan mostrado en más de una ocasión. Al empleado se le debe seducir, a través de aquello que le gusta y/o necesita. El marketing al servicio de la gestión del talento será una de las áreas más interesantes durante los próximos años.
  • En tercer y último lugar, quiero hacer un llamamiento a cada uno de vosotros. Descubre tu talento. Prueba diferentes actividades, empleos y hobbies. Muévete y explora. Y, sobre todo, no te quedes con las ganas de saber qué hubiera pasado.

Talento RRHH Ray Human Capital

 

Y recuerda…

 “la vida es muy corta”.

By |2017-06-12T12:17:28+00:00mayo 30th, 2016|Categories: Blog|Tags: , , , |0 Comments

About the Author:

Samuel del Olmo
Samuel del Olmo es graduado en psicología por la UCM y Máster en Dirección de Recursos Humanos por la UAM. Coach certificado por el Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid cuenta con experiencia gestionando equipos en el ámbito deportivo.

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